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一巴掌扇出的三重罪:从申思掌掴小球员事件,看终身禁足的法律红线与执行盲区

2026-07-18
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近日,一段前国脚申思在青训场上狠扇小球员耳光的视频引爆网络。画面中,一名年仅10岁左右的孩子被单独叫出队列,随即遭受了一记毫不留情的掌掴。这记耳光不仅打碎了公众对“足球名宿”的滤镜,更撕开了一个长达13年的违规黑幕。 7月18日,中国足协紧急发布情况通报,明确指出:早在2013年,申思、祁宏等人就因犯非国家工作人员受贿罪,被处以终身禁止从事任何与足球有关活动的处罚。上海市足协随后跟进,对涉事的上海幸运星足球俱乐部开出罚单,并暴露出申思居然是该俱乐部的创始股东,且股权保留至今。 这不仅是一起简单的暴力伤害事件,更是一堂涉及刑法、行政处罚、公司法及未成年人保护法的全民普法课。我将从时间线梳理、禁足令的界限、执行漏洞的根源以及家长维权路径四个维度,带你读懂这一巴掌背后的法律重量。 一、跨越13年的禁足令:并非处罚过轻,而是执行短路 要理解公众的愤怒,必须先厘清时间线。 2013年2月,中国足协依据《纪律准则》对申思等人作出“终身禁足”的顶级处罚。这在行业内被称为“死刑”,意味着彻底终结其在足球圈的职业生命。 然而,当2026年7月这段掌掴视频流出时,人们惊愕地发现,申思不仅活跃在青训一线,甚至直接对未成年人施加暴力。面对舆情,中国足协的通报重申了禁令范围:禁止从事包括但不限于投资、管理、比赛或其他任何与足球有关的活动。 许多网友质疑:既然禁足了,为什么他还能在俱乐部?这背后有个极容易被忽略的法律盲区,被上海市足协的通报点破:申思是该公司2006年就注册的创始股东,且股东身份一直保留至今。 这就涉及一个核心法律问题:“终身禁足”能否强制剥夺一个人的股东身份? 答案很残酷,足协的行业处罚不能。足协的纪律处罚本质上属于行业自律规约,其效力范围能禁止从业资格,却无法穿透《公司法》去强制注销一个公民合法的股权。正是这个身份,让申思得以披着“顾问”或“元老”的外衣,长期游走于监管的灰色地带。 二、权威解读:终身禁足的“紧箍咒”到底有多宽? 中国足协此次通报特意引用了《纪律准则》第二十四条,用“包括但不限于投资、管理、比赛或其他”这一法律惯用的兜底条款,宣告了禁区之广。用通俗的话讲,只要这件事和足球沾边,被处罚人连碰都不能碰。 但这也有力地解释了为什么此次事件暴露出“监管盲区”。上海足协的核查显示,他们在官方的会员注册、赛事报名、教练员认证等全环节都设置了筛查机制,申思确实未混入“体制内”青训。可他恰恰藏身于民营青训机构的市场化培训业务中。 这里需要纠正一个常见误区:很多人认为只要公司是他开的,他就理所当然能当教练。实际上,在行业规则层面,即便你是股东,如果你没有中国足协认证的教练员资质,你就不能从事执教活动。知情人士透露申思是“顾问”,这本身就是在玩文字游戏规避“无证执教”的风险。但无论是顾问还是指导,只要他在场上带队训练并实施殴打,就已经触犯了“禁止从事任何足球活动”的红线。 三、不止是足协处罚,这一巴掌扇出了哪些法律责任? 抛开行业禁令,单看掌掴这一行为,申思至少面临三重法律追责。 第一层是行政违法。根据《治安管理处罚法》第四十三条,殴打不满十四周岁的人,处十日以上十五日以下拘留,并处五百元以上一千元以下罚款。目前家长已报警,若警方查实,申思将难逃拘留处罚。 第二层是民事侵权。这一巴掌对孩子的身心伤害是巨大的。家长可以依据《民法典》提起人身损害赔偿诉讼,要求申思公开赔礼道歉,并赔偿医疗费、心理干预治疗费及精神损害抚慰金。 第三层是俱乐部责任。根据《未成年人保护法》,俱乐部作为密切接触未成年人的单位,有义务保护其安全。如果查明俱乐部对暴力事件视而不见甚至默许,它将被相关部门严厉追责,甚至可能被吊销从事体育培训的资质。 四、家长避坑指南:如何识别“洗白”了的禁足人员? 这起事件最大的痛点在于:连上海幸运星这样知名的老牌青训机构,都成了禁足人员的庇护所,普通家长该如何避坑? 首先,要破除“名人光环”。申思之所以能重返青训,很大程度上利用了家长对“前国脚”头衔的盲目信任。你要明白,一名被终身禁足的人员,是不允许出现在任何官方注册教练名单里的。选青训机构时,不妨做三个关键动作: 1. 查资质。 直接询问俱乐部索要执教教练的足协认证资质,拒绝接受“明星指导”“特聘顾问”这类模糊的说法。正规机构必须在收费时就明示带训教练是谁。 2. 盯住官方公示。 中国足协曾多次发布禁足名单,上海足协此次通报提到已建立禁足人员名单比对机制。你完全可以在报名缴费前,要求机构承诺所有直接接触孩子的教练员、顾问均不在禁足名单内,并把这句话写入合同。 3. 保留证据,果断维权。 训练中,若有教练对孩子有轻微推搡或辱骂迹象,家长就要警觉地录音录像。像这次申思掌掴事件,现场的旁观者录下的视频,就是最关键的证据。一旦发生暴力伤害,请立刻报警。 结语:别让禁足令成为一纸空文 申思事件是

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